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公司召開紅嶺灌區工程進度推進專題會
來源:
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作者:pmo9ad0af
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發布時間: 2016-05-30
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5月27日，公司召開紅嶺灌區工程進度推進專題會,深入研究制約紅嶺灌區工程進度的關鍵因素，制定相應的解決措施，進一步明確目標、落實責任，以期加快推進工程建設進度。
會議首先由紅嶺灌區工程各監理單位總監依次匯報工程各標段建設進展情況以及存在的問題和困難，與會人員就制約工程進度的關鍵因素進行了詳細分析和深入討論，并一一提出及制定了有針對性的處理意見和應對措施。會議要求，紅嶺灌區工程各分管領導、各部門及建管部、各參建單位務必增強緊迫意識，高度重視并著力解決當前工程建設存在的問題，做到“不等、不依、不靠”,要主動出擊，積極發揮主觀能動作用，集中攻堅。
會議就全面推進紅嶺灌區工程建設進度工作提出了五點意見：一是著重協調解決征地拆遷問題，以征地辦為主體，各建管部、各參建單位積極配合，加強與國土部門和項目沿線市縣、鎮政府及村民的溝通協調，進村入戶、深入群眾，妥善解決交地范圍內存在的清障受阻等各項問題，全面沖刺剩余渠線的交地任務，為工程建設掃清障礙。二是加大工程建設現場的施工組織力量，加大現場人員、施工設備的投入，對基本具備土石方開挖條件的渠段要實質性動工，全面打開建設局面。三是加快棄渣場及土料場選定工作、耕作層剝離方案及臨時用地復墾實施方案編制工作，臨時用地報批以及地形復測等工作進度，為工程建設提供有力保障。四是完善溝通協調機制，加強與設計院的信息互通，減少設計變更，提高工作效率。五是以2018年10月紅嶺灌區工程骨干工程具備試通水運行條件為節點目標任務，加班加點搞建設，日以夜繼抓管理，全力以赴把進度搶上去，確保按時、保質、保量完成省政府下達的節點目標。
會議首先由紅嶺灌區工程各監理單位總監依次匯報工程各標段建設進展情況以及存在的問題和困難，與會人員就制約工程進度的關鍵因素進行了詳細分析和深入討論，并一一提出及制定了有針對性的處理意見和應對措施。會議要求，紅嶺灌區工程各分管領導、各部門及建管部、各參建單位務必增強緊迫意識，高度重視并著力解決當前工程建設存在的問題，做到“不等、不依、不靠”,要主動出擊，積極發揮主觀能動作用，集中攻堅。
會議就全面推進紅嶺灌區工程建設進度工作提出了五點意見：一是著重協調解決征地拆遷問題，以征地辦為主體，各建管部、各參建單位積極配合，加強與國土部門和項目沿線市縣、鎮政府及村民的溝通協調，進村入戶、深入群眾，妥善解決交地范圍內存在的清障受阻等各項問題，全面沖刺剩余渠線的交地任務，為工程建設掃清障礙。二是加大工程建設現場的施工組織力量，加大現場人員、施工設備的投入，對基本具備土石方開挖條件的渠段要實質性動工，全面打開建設局面。三是加快棄渣場及土料場選定工作、耕作層剝離方案及臨時用地復墾實施方案編制工作，臨時用地報批以及地形復測等工作進度，為工程建設提供有力保障。四是完善溝通協調機制，加強與設計院的信息互通，減少設計變更，提高工作效率。五是以2018年10月紅嶺灌區工程骨干工程具備試通水運行條件為節點目標任務，加班加點搞建設，日以夜繼抓管理，全力以赴把進度搶上去，確保按時、保質、保量完成省政府下達的節點目標。
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