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      12月20日王強(qiáng)廳長(zhǎng)一行到紅嶺灌區(qū)工程和南渡江引水工程調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)察看了紅嶺灌區(qū)總干渠2標(biāo)、西干渠槽身預(yù)制廠、8號(hào)渡槽和南渡江引水工程?hào)|山泵站項(xiàng)目建設(shè)情況。省水利水電集團(tuán)有限公司韓金強(qiáng)董事長(zhǎng)、海口市水務(wù)局蔡能浩局長(zhǎng)分別參加調(diào)研。
                                       
　　在紅嶺灌區(qū)總干渠2標(biāo)、西干渠槽身預(yù)制廠、8號(hào)渡槽現(xiàn)場(chǎng)，王強(qiáng)廳長(zhǎng)指出項(xiàng)目建設(shè)存在施工力量不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、施工安排不合理等問(wèn)題。他要求施工單位認(rèn)真總結(jié)和梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真抓好整改，充分利用當(dāng)前優(yōu)越的氣候條件，加快項(xiàng)目建設(shè)。
                                                  
      在南渡江引水工程?hào)|山泵站項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，王強(qiáng)廳長(zhǎng)認(rèn)真察看了泵站建設(shè)情況，他指出，項(xiàng)目工作面打開(kāi)了，人員投入也比較充分，日完成投資最高達(dá)到了2000萬(wàn)元，體現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主、施工單位和海口市水務(wù)局在項(xiàng)目管理能力上的提升。他強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更的管理。
                                                  

                                                  
      最后，王強(qiáng)廳長(zhǎng)對(duì)2018年的水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)與管理提出3項(xiàng)要求，一是要進(jìn)一步完善“紅黑名單”制度，對(duì)今年無(wú)不可控因素但未按期完成建設(shè)任務(wù)的施工企業(yè)和監(jiān)理單位要列入“黑名單”；對(duì)超額完成任務(wù)或創(chuàng)新工作思路且在項(xiàng)目建設(shè)中取得明顯成效的施工企業(yè)和監(jiān)理單位要列入“紅名單”，予以表?yè)P(yáng)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范規(guī)程的實(shí)施和監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全。三是希望廣大參與水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)和職工在新的一年，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)彰顯企業(yè)、個(gè)人的價(jià)值和風(fēng)采，做到社會(huì)效益、企業(yè)效益和個(gè)人收益三豐收，為海南水務(wù)事業(yè)的發(fā)展作出更大、更好的貢獻(xiàn)。