開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。2月5日，水電集團總經理姜霞主持召開2025年春節(jié)假后收心會，貫徹落實省委省政府、省水務廳和海南水發(fā)黨委關于一季度“開門紅”各項任務要求，部署安排重點工作，推動一季度工作開好局、起好步，為完成全年目標任務奠定良好基礎。
會議傳達學習海南水發(fā)春節(jié)假后收心會議精神。會議要求，各部門、各建管部、各子公司要迅速把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府、省水務廳和海南水發(fā)黨委工作部署上來，緊盯任務指標，集中精力抓落實、搶進度、求突破，奮力奪取一季度“開門紅”，為實現(xiàn)“全年紅”打牢基礎，助力海南自貿港水網建設。
會議強調，一是要迅速切回工作狀態(tài)，不負春光奮力前行。全體干部職工要把心態(tài)從放松的節(jié)日狀態(tài)拉回到緊張有序的工作節(jié)奏中，做到“人到崗、心到位”。要發(fā)揚求真務實、真抓實干的作風，以扎實的工作作風推動各項工作提質增效。紀檢室、組織人事部、綜合事務部等相關部門要進一步強化考核監(jiān)督，通過督查考核傳導壓力，增強工作動力。
二是要聚焦全年工作，謀好篇布好局。各職能部門要加快謀劃2025年工作，制定重點工作任務清單，細化分解季度、月度任務，具體到每周的工作計劃，確保每項任務都有明確的責任人與完成時間，推進各項工作落地落實。各建管部要加快組織參建各方加大施工人員、機械設備、資金等資源投入，確保2月10日前全面復工復產 。要認真謀劃好公司“十五五”規(guī)劃，強化規(guī)劃引領保障作用，廣泛聽取各方意見和建議，加強溝通與專題討論等，確保規(guī)劃的科學性、實用性、可操作性。
三是要保持工作勁頭，力促出新出彩。領導干部要以身作則，發(fā)揮帶頭作用，沖在一線、干在實處，用自己的實際行動激發(fā)職工的工作熱情。全體干部職工要有敢為人先的勇氣，敢于嘗試新的方法和路徑，在披荊斬棘中勇毅前行。要注重團結協(xié)作，整合各方資源，形成工作合力，不斷優(yōu)化工作流程和方法，注重提高工作質量與效率，爭創(chuàng)優(yōu)異的工作業(yè)績。
公司領導班子成員，各部門、各建管部、各子公司全體干部職工參加會議。
