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5月14日，水電集團召開水利安全生產風險管控“六項機制”（以下簡稱“六項機制”）推廣啟動會，全面宣貫“六項機制”方案，系統部署推廣任務。水電集團總經理姜霞主持會議。本次啟動會旨在系統推進安全生產治本攻堅三年行動任務，貫徹落實水行政主管部門有關水利安全生產風險管控“六項機制”的統一部署安排，全面提升水電集團安全生產管理能力及水平。

會議強調，公司各級負責人要深刻領會“六項機制”核心內涵，強化組織領導，迅速組織開展“六項機制”推廣實施方案以及配套印發的“六項機制”推廣指導手冊，按照推廣實施方案要求，進一步分解任務并明確具體責任，以“時時放心不下”的高度責任感，從嚴從細從實推進“六項機制”各項工作落到實處、取得實效。

會議要求，要統籌推進各在建項目“六項機制”建設，協調參建各方，調動各方創建積極性，盯住關鍵節點，及時配合協調在建項目解決推廣過程中的堵點難點問題，確保各項任務有序推進，全部在建項目“六項機制”按期通過公司驗收，早日發揮“六項機制”作用。要逐步建立健全各在建項目的“六項機制”，結合日常項目重大危險源、危大工程、重大事故隱患、防洪度汛等管理工作以及項目特點，挖掘有特色、有特點、有效果的措施、手段，在管理過程中及時總結、固化，納入安全管理制度，形成安全風險全鏈條、全過程、全方位管控的長效機制，打造水電集團“六項機制”特色名片。

公司各項目分管領導，各部門（建管部）、參建單位負責人及安全管理人員，安全監督部全員，深圳佳保有關人員參加會議。